解读中小企业O2O转型生存法则

　　鼓形齿式联轴器来解读中小企业O2O转型生存法则。O2O转型，这一年多来， 火的互联网名词之一，各类成功学培训公司也把他除了微信之外，推到了新的 高度。到底什么是O2O，O2O是不是电商？传统企业到底要不要转型？
　　O2O本身， 先就不是电商，如果仅仅把O2O理解为电商或者本地化电商，我觉得有失偏颇，O2O是线上进行产品和服务筛选，线上支付，线下享受产品和服务的一个过程，电商仅仅是在这个过程环节中一类体现，通俗点讲，O2O不仅仅是电商，而是一个对于传统行业转型互联网的方式中的一种。
　　鼓形齿式联轴器认为O2O自身也是互联网其中的一个环节，所以对于O2O转型也不要拘泥于所谓闭环，要结合企业自身的情况进行判断和选择。
　　转型与不转型
　　1.是否转型？
　　取决于自身的行业属性、产品属性，服务属性明显、大众性消费产品需要 快的转型。特别传统的加工型、原材料型产业，要重视自身的技术革新，而非盲目追求互联网化，或者进行所谓O2O的闭环，无疑自寻死路。
　　2.信息化之路
　　信息化已经完成的公司，进行转型，成功几率会相应提高，若要进行互联网及O2O转型， 先 解决企业自身的信息化使用。盲目上马互联网项目也是自杀。
　　3.难点：
　　对于传统企业而言，对于自身的现状出于居安思危的状态，但实际上，情况的确也没有媒体鼓吹的被“颠覆”那么糟糕，所以容易出现对自身的产品服务盲目自信，这也是误区。由于传统行业产品属性的问题，进行自身的产品革新需要时间，或者根本不想改变，所有的变革，实际上还是取决于产品的本质，产品的革新是必经之路。